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  為改進(jìn)和消除各種浪費(fèi)現(xiàn)行為，公司從三月份開(kāi)始開(kāi)展了“搜尋公司內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象”專項(xiàng)活動(dòng)，得到了全司上下各部門(mén)員工的積極響應(yīng)，共收到各部門(mén)、車間、班組的建議100多條，劃分為人、設(shè)備工具、材料、方法行為工藝、環(huán)境場(chǎng)地、檢測(cè)、后勤辦公等七大方面全部匯總整理，并將各種現(xiàn)象、建議反饋至各部門(mén)進(jìn)行管理跟進(jìn)，采取糾正和預(yù)防措施，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
  為了進(jìn)一步跟進(jìn)落實(shí)各部門(mén)的減少浪費(fèi)工作開(kāi)展情況，企管部、督導(dǎo)部聯(lián)合開(kāi)展檢查活動(dòng)。2011年9月9日上午10:00，企管部部長(zhǎng)和督導(dǎo)部部長(zhǎng)組成聯(lián)合檢查組針對(duì)開(kāi)料車間的各種減少浪費(fèi)現(xiàn)象工作的開(kāi)展情況進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。
  檢查中，容部長(zhǎng)和梁部長(zhǎng)一方面按照收到的浪費(fèi)現(xiàn)象分別跟進(jìn)落實(shí)檢查；另一方面認(rèn)真聽(tīng)取了車間一線工人對(duì)于工作中各種浪費(fèi)行為的看法以及他們對(duì)減少浪費(fèi)的建議。最后，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的五大問(wèn)題，與開(kāi)料車間主任召開(kāi)討論會(huì)，并對(duì)具體的落實(shí)措施提出了改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)約定自檢查之日起的十個(gè)工作日后復(fù)查相關(guān)內(nèi)容。
  通過(guò)本次檢查落實(shí)工作，我們欣喜地看到減少浪費(fèi)現(xiàn)象活動(dòng)的成果正逐步顯現(xiàn)，針對(duì)工作開(kāi)展過(guò)程中的部分黑點(diǎn)、盲點(diǎn)也不斷的得到認(rèn)知、改進(jìn)。
  各項(xiàng)檢查工作正在有序的進(jìn)行中，希望各部門(mén)繼續(xù)大力開(kāi)展減少浪費(fèi)活動(dòng)，采取糾正和預(yù)防措施，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。